〜どんな時代でも〜
TMSトータルマネジメントサービス(株)宮崎公男

  • 2020.03.16 Monday
  • 10:24

3月16日月曜日 おはようございます。

札幌のファイナンシャルプランナー宮崎です。

 

今から28年前に私は社会人になりましたが、

当時はまだバブルの余韻が漂っていて内定

企業から受ける「接待」は未だに語り草に

なっています。

 

他社に行くのを防ぐために富士急ハイランドに

内定者全員で行かされたり、ホテルでの内定者

パーティーがあったり、今では考えられない事

です。

 

さて、今回のコロナショックにより内定を取り消

されたりと就活の大学生にまで影響が及んでいる

ようですが、早く終息して欲しいと心から思います。

 

過去にさかのぼると、このようなショックは幾度

となく繰り返されてきましたが、古くは世界大恐慌、

最近ではリーマンショックがありますね。

 

 

このようなショックの時に世の中の会社が全てダメに

なるかと(売り上げが下がるかと)言いますと、そう

でもないようです。

 

今回のコロナショックでは、

旅行業・運輸輸送業・飲食業・貸会議室業・スポーツ

ジム等々相当なマイナスになっているとのことですが、

 

逆に売り上げを伸ばしている業界もあります。

フードデリバリー・ゲーム業界・テレワーク付随・出版

プライベートジェット業等々・・・・

 

1994年位から始まる「バブル崩壊」のさなかでも、売上

利益とも伸ばしている会社はごまんとありました。

 

結局、どんな時代であれゆるぎない経営をするためには

最低3本くらいの業態を持つことが良いのかも知れません。

 

これは、日頃のマネーセミナーでも話している事ですが、

インフレ・デフレ、株安・株高、円安・円高、、、、

どのような時代になっても資産を減らしていない人は

「財産三分法」を実践しています。

 

お客様の中には、少数ではありますが

「使っても使ってもお金が減らない」という方がいます。

こんなお客様の資産ポートフォリオはやはり綺麗に分散

されています。

 

 

TMSトータルマネジメントサービス(株)

代表取締役 ファイナンシャルプランナー

トレーダーズアカデミー札幌校 校長

宮崎公男

 

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